Vous avez développé (ou avez un projet) une activité dans un secteur connexe à celui de POLIA ou dans une zone géographique française ou internationale ; vous souhaitez garder votre indépendance, notamment financière, tout en bénéficiant d’un apport du réseau POLIA, en termes d’image, d’accès aux méthodologies et outils, d’échanges avec les membres, et de surface commerciale.
Il a été reconnu que la formule de franchise offrait de nombreux avantages aux deux parties :
développement rapide d’une notoriété nationale et internationale
maintien d’une image forte et cohérente
garantie aux clients d’une qualité de services et de méthodes
transmission aux franchisés des éléments qui font le succès de l’entreprise
facilité de transmission du savoir-faire
accroissement des performances par échange des expériences de chacun
rémunération des services d’assistance du franchiseur par une royaltie
Nom et Logo
L’entité porterait le nom de POLIA xxx et déclinerait le logo du groupe POLIA.
Apports du franchiseur
POLIA apporte :
son image sur le marché francophone du conseil en KM notamment à travers :
- la notoriété de son dirigeant et l’expérience de son équipe
- les références actuelles et passées du cabinet
- les conférences, articles et livres
son expérience, ses méthodes et outils
ses contacts dans les milieux professionnels :
- grands comptes privés et administration territoriale
- milieux académiques
- médias
son réseau mondial de partenaires, consultants, éditeurs de logiciels, sociétés de service...
un flux d’affaires récurrent, avec la possibilité de réaliser les missions avec un haut standard de qualité dans le respect des méthodes POLIA.
Apports du franchisé
POLIA Franchise apporte :
le professionnalisme de son créateur
sa motivation et sa volonté de développer commercialement sa région ou son secteur
sa proximité avec la clientèle locale ou sectorielle
sa participation active aux réseaux locaux, associations, conférences...
