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Sélection d’ouvrages commentés



Le Manuel du Knowledge Management

lundi 9 décembre 2013 par Jean-Yves PRAX

Présentation 4ème de couverture Plus que jamais soumises aux turbulences de l'actualité économique, nos Entreprises et nos Sociétés voient leur survie passer par le développement des hommes et par la valorisation de leurs connaissances. Annoncée par Peter Drucker, la « Société du Savoir »est en train de se réaliser. Le Knowledge Management nous offre une démarche, des méthodes et des outils à la fois (...)



Le Knowledge Management dans tous ses états

vendredi 2 septembre 2011 par Jean-Yves PRAX

Langue : Français Éditeur : Editions d'Organisation (10 juillet 2003) Collection : Richesses Humaines Format : Broché - 129 pages ISBN : 2708129481 Dimensions (en cm) : 15 x 1 x 23 prix : EUR 20,90 Acheter en ligne



Interview de l’auteur

vendredi 29 novembre 2013 par Jean-Yves PRAX

JYPrax Comprendre et mettre en oeuvre le KM de 2ème génération. Q1 Le Knowledge Management (KM) ou management de la connaissance permet selon vous d'accompagner l'entrée des entreprises dans la Société du Savoir. Pouvez-vous nous expliquer en quoi consiste cette nouvelle Société du Savoir ? La Société du Savoir Prenons deux des caractéristiques majeures de cette Société du Savoir, présentées (...)



L’autre rive : Comprendre les Américains pour comprendre les Français

jeudi 10 novembre 2005 par Jean-Yves PRAX

Un cyberlivre par Pascal Baudry, Président de WDHB group, installé dans la Silicon Valley et ses lecteurs, en accès libre Qu'on ne s'y trompe pas, ceci est un livre sur les Français, et non sur les Américains Certes, cet ouvrage aidera les conjoints d'un couple interculturel à mettre les choses en perspective, l'expatrié à percevoir des différences occultées par les apparentes (...)



Le management territorial à l’ère des réseaux

dimanche 6 novembre 2005 par Jean-Yves PRAX

Une véritable méthodologie de management des territoires à l'ère des réseaux numériques Tous les outils pratiques pour mener un projet et piloter le changement Des expériences concrètes Mettre le citoyen au centre du service public, c'est redessiner le territoire en termes de projet commun. L'enjeu pour les collectivités et l'administration territoriale n'est pas de subir (...)



The Knowledge-Creating Company

jeudi 10 novembre 2005 par Jean-Yves PRAX

de Nonaka et Takeuchi Ce livre fait partie des ouvrages de management les plus importants publiés ces dix dernières années Il permet de comprendre comment une organisation crée du savoir et utilise ce savoir pour innover en matière de produits ou de processus. Bien sûr, la plupart des dirigeants reconnaissent qu'il est important d'encourager la création de savoir. Cependant, rares sont ceux qui (...)



Savoir pour agir

vendredi 4 novembre 2005 par Jean-Yves PRAX

de Chris Argyris Toute organisation voit apparaître des routines défensives qui font obstacle au changement et à l'apprentissage. Une organisation qui parvient à réduire ces routines devient apprenante : ses membres sont à même non seulement d'apprendre et de prendre des décisions de façon plus efficace, mais aussi de questionner, voire de modifier la logique qui guide leurs actes. Grâce à son (...)



La cinquième discipline

dimanche 6 novembre 2005 par Jean-Yves PRAX

de Peter Senge L'avis d'Amazon.fr Les grands progrès réalisés par les entreprises contemporaines sont avant tout l'oeuvre d'équipes. Cependant, bien souvent, les équipes semblent frappées par une incapacité à exploiter leurs expériences. Peter Senge, Professeur au MIT, propose une méthode pour pallier ce problème : la pensée systémique ou cinquième discipline. En s'appuyant sur la (...)



Seven Principles for Cultivating Communities of Practice

dimanche 6 novembre 2005 par Jean-Yves PRAX

by Etienne Wenger, Richard McDermott, and William M. Snyder Although communities of practice develop organically, a carefully crafted design can drive their evolution. In this excerpt from a new book, the authors detail seven design principles.The payoff ? Knowledge management that works. Seven principles for cultivating communities of practice In Silicon Valley, a community of circuit (...)




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